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真正的高手:或许走得很慢,但从不后退

2018-12-28 15:39| 查看: 687033| 评论: 0|来自: 文明岛

摘要 : 天下之至拙,能胜天下之至巧。什么才是真正的高手,在某一领域,怎么做才能到达高手的境界?这个问题曾经困扰着我,也困扰着很多人。后来我明白了,真正的高手,并不是惊艳一刻,也不是一招鲜赢遍天下……这三个案例 ...

天下之至拙,能胜天下之至巧。


什么才是真正的高手,在某一领域,怎么做才能到达高手的境界?


这个问题曾经困扰着我,也困扰着很多人。


后来我明白了,真正的高手,并不是惊艳一刻,也不是一招鲜赢遍天下……这三个案例,或会告诉你答案。


01

这是一个发生在一百年前的故事。


截止到1911年12月,没有哪个地球人到达过南极点,所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最有探险精神及梦想的人最想做到的事情。


最后是两个竞争团队打算完成这项创举,一个是来自挪威的阿蒙森团队,另一个是英国的斯科特团队,他们都想率先完成这个从来没有人完成过的事情,到达南极点。


这两支团队差不多都是1911年10月在南极圈的外围做好了准备,准备进行最后的冲刺。


结果是这样的,阿蒙森团队在两个多月后,也就是1911年12月15日,率先到达了南极点,插上了挪威国旗,他们又顺利地返回了原来的基地。


而斯科特团队虽然出发时间差不多,可是他们晚到了很多,他们晚到了一个多月,他们因为晚了,回去的路上天气非常差。他们在回去的路上不断地有人掉队,最后他们没有任何一个人生还。


那么是什么造成这么重大的区别,不光是成功与失败的区别,而且是生与死的区别呢?


02

为此,事后有人总结分析两个队的策略,可以看到非常重要的区别。


其一物资数量上的差别。


阿蒙森团队物资准备非常非常充分,他们有三吨的物资;而斯科特团队准备的东西少,他们只有一吨物资。


一吨物资够吗?


如果在行程中一切顺利,大家都不犯错,是足够的。


但现实中碰到很大的压力、碰到很大的未知困难,团队不可避免地会动作走形,会犯很多错,这是多么可怕的事情。


所以,当你的计划定得理想化,其实是非常非常危险的。很多电动车都说自己能跑500公里,不过那是在理想状态下,一般情况下能跑到400公里就不错,现实情况下,没有谁开车能保持匀速,一次刹车都不踩的。


而阿蒙森团队做得非常好,他们准备了三吨物资,这些物资有极大的富余量。


他们充分预知到环境的困难,做好充足的准备,给自己留下了犯错的空间。


其二计划周详上的差别。


阿蒙森的计划非常周详,连午餐也作了特别的安排。他使用了一种新设计的保温瓶,在每天启程前早餐时,便把热饭菜装在保温瓶里。这样午餐可以在任何时间吃,既节约燃料,又省时间。而由于需要扎营生火,斯科特团队吃顿午餐要多花1个小时。


此外,斯科特团队用的是矮种马来拉雪橇,而阿蒙森团队用的是爱斯基摩犬。


相比而言,马更强壮,开始的时候走的更快,但马不够耐寒,走到半路都冻死了,最后只能靠人力来拉雪橇;爱斯基摩犬虽然走的慢,但能在很冷的条件下生存,从而保证了行进速度。


阿蒙森为了极地探险,他曾经和爱斯基摩人生活了一年多时间,就为了跟他们学习如何在冰天雪地里生活、求生等。


第三,行进距离的差别。


阿蒙森团队不管天气好坏,坚持每天前进大概30公里。极限环境里面,你要做到最好,但是,更重要的是,你要做到可持续的最好。


相反,斯科特团队从他们的日志来看,是一个比较随心所欲的团队,天气很好就走得非常猛,可能四五十公里甚至六十公里。


但天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒恶劣的天气,诅咒运气不好,希望天尽快转晴,能够尽快前进。


事后总结,这两种做法很可能是他们最大的区别。


不管环境好坏,不管容易与否,坚持每天前进三十公里。


不管是到达南极点还是从南极点顺利返回。


这是一个非常重要的区别。阿蒙森团队于1912年1月25日全部返回营地。


这个日子和他3年前计划的归程一天不差,是巧合也是奇迹。


后来有人评价阿蒙森的成功是因为好运,他的回答是:


最重要的因素是探险的准备如何,你必须要预见可能出现的困难,遇到了该如何处理或者如何避免。


成功等待那些井井有条的人——人们管这个叫做好运气。


对于那些不能预见困难并做出及时应对的人来说,失败是难以避免的——人们称这个为坏运气。



03

在中国历史上有个人被誉为“立德立言立功三不朽,为师为将为相一完人。”


他是曾国藩。


曾国藩天资差也是世人皆知的。


他考秀才也考了九年,他的同事左宗棠就评价他是“才略太欠”,是个“书憨”,也就是说十足的书呆子;而梁启超也说曾国藩“非有超群轶伦之天才,在并时诸贤杰中,称最钝拙”,即是说在当时众豪杰中,他被认为是最笨的一个。


就拿读书、办事为例,曾国藩就公开承认“余性鲁钝,他人目下二三行,余或疾读不能终一行;他人顷刻立办者,余或沉吟数时不能了”。


不过,曾国藩虽然天资禀赋差,但他的与众不同在于,在别人眼里看似“弱”的地方,他却能将其转化成“强”,用他的话来说,“天下之至拙,能胜天下之至巧。”


比方说,曾国藩读书就是凭着这股“笨劲”。


他的父亲就要求他,不读懂上一句,不读下一句。不读完这本书,不摸下一本书。不完成一天的学习任务,绝不睡觉。


而曾国藩也很听话,不琢磨什么“技巧”或“捷径”,照着一条路走到黑,不撞南墙不回头。这种学习方式看似“笨拙”,但却也让曾国藩养成了超乎常人的勤奋、踏实的性格。


曾国藩打仗也是靠着这“笨拙”功夫。


用他的话来说,打仗就求个稳字。纵观曾国藩的戎马生涯,他一生不打无准备、无把握之仗,总是花费极大的心血来研究敌我情况,如何部署战斗,后勤供应问题,一旦出现于己不利情况时的应对问题等等。


换言之,不把每个环节研究透了,他就不会轻易下打仗的决心。


所以,曾国藩麾下的湘军,每到一处地方就安营扎寨,不是进攻,而是等着别人进攻。当上面命令进攻一个城市时,他们就开始围着这座城市挖壕沟,并不跟太平军打。


人家要打一座城市一般就一两天,而曾国藩的湘军却用一两年,不停地挖壕沟,就这样一圈又一圈地挖出无数道壕沟,让这个城市水泄不通,就看城里的粮食能坚持多久。其次再断敌粮道、断敌补给,方法看似很笨,但是很有效。


惟天下之至诚,能胜天下之至伪;惟天下之至拙,能胜天下之至巧。曾国藩的成功,恰恰就是这个困勉拙诚的功夫。



04

谁都不认为C罗是最有天赋的足球运动员。但是他却是这个时代最伟大的球员。


很多人在说,33岁的c罗已是将近退休的年龄,还选择以钢筋混凝土防守之称的意甲。最后的结果将可能晚节不保。但这就是我们欣赏的c罗。不管任何时候,都是充满斗志。永远都是在征服或是走在征服的路上。


事实证明,意甲15轮过后,他打入10球,助攻4球,帮助尤文稳占榜首,c罗再一次征服了所有人。


他凭什么?


有这么一个故事。


前曼联球员埃弗拉曾经这样描述过c罗的生活:


他曾对我说训练后去他家,我就去了,我当时很累,但桌上只有沙拉,白煮鸡肉和水,没有果汁。我们开动了,我以为这之后会有大肉,但什么都没有。


他吃完后站起来,开始踢球,秀技巧,对我说我们来踢球吧。


我说能让我吃完吗?他不同意,然后我们一起踢球,踢完球后他又拉我去游泳……泡完澡后,我不干了。


C罗的成功不过是因为他的自律和更多的准备和付出……



05

回到开篇的问题。


高手的战略,在于稳定性与可持续性。


无论外界环境优劣、不管运气好坏,都不怨天尤人,按照自己的计划,稳扎稳打,步步为营。


每天进步一点,到来年这个时候再回头来看,你就会发现,你已经走出了很远的距离。


林肯有句话说得好:我走得慢,但我绝不后退。



鲜花

握手

雷人

路过

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